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发表时间:2017-03-29 14:52:34 文章来源:优发国际 www.srssn.com
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安全就是效益,百姓的事就是大事,他们在服务百姓的过程中不断完善企业的管理,推进企业的进步,促进电力的发展。下面是优发国际小编为大家整理的电厂劳模事迹材料,欢迎阅读借鉴!

  电厂劳模事迹材料一

  ××向来淡泊名利,虽然获得过许多的荣誉,却始终保持着“兵头将尾”这个并不起眼的小角色朴素的本质。在队员们的心中,××是可亲可敬的“头儿”。  在工作中遇到一些新问题时,××总是把年轻的队员们叫到身边,手把手地现场教学。遇到困难,他又总是站在第一线。今年3月3日中午时分,位于抚生路330号前的两根电杆被路过的大车撞倒,电杆之间的一台变压器摔坏,致使抚河以西、朝阳洲中路以南直至朝阳农场大面积停电。情况险急!正在外面抢修的××接到事故报修,立即带领第一批抢修人员5分钟后赶到现场,10分钟后,留守值班的队员按照现场发回的指示,紧急调配好车辆、物资赶到。大家齐心协力,赶在下午14:30前恢复了两条线路的送电。  “一个党员就是一面旗。”行动的感召力是无穷的。在××的榜样带动下,队员们争先效行,团结拼搏。工作时,没有你推我搡,只有争先恐后;生活中,没有得失计较,只有互帮互助。他们是同事,是师徒,是战友,是兄弟。  跟××在一起干供电抢修12年的副班长黄良华深有感触地说,在××的言传身教下,班员们团结友爱,亲如一家人。一次,班员罗德明的儿子不慎从二楼摔下。××闻讯后,从现场抢修完毕,连午饭也没来得及吃一口,心急火燎直接赶到医院看望。班里的其他队员则自告奋勇地承担起更多的工作任务,让罗德明安心地照顾好孩子。  今年的年三十,××跟往常一样,早早来到班里,等待着与班员们团聚。班里的同事想到××多年都没跟家里人吃顿团圆饭,都“赶”着他回家。××笑笑说:“这里也是我们共同的家啊!我这个家长怎么能缺席呢?”就这样,他坚持留下来,和队员们一起在值班室里一边守着电话,一边相互祝福着新年,度过了又一个特殊的团圆夜。  ××以自己的良好品行影响着身边的同事。以班为家,严格中蕴含着关爱,紧张中充满和谐,这就是××的为人之道,带班之道。  三十多年来,××始终以坚定的信念、执着的追求履行着一个共产党员的庄严承诺;在人生的道路上,他用生命作笔,热血为墨,书写着对党旗的火热情怀和无限忠诚。

  电厂劳模事迹材料二

  XXX同志自2004年10月调XX县供电局任局长以来,励精图治,大胆改革,勇于实践,在服务大局、服务社会、服务经济、服务百姓过程中,不断完善企业的管理,推进企业的进步,促进企业的发展。为XX县供电局的发展作出了积极贡献。  一、狠抓电网建设和科技进步  上任伊始,XXX马上深入基层一线,走遍全县各乡镇,开展了调查摸底、调研。在XX电业局工作时,他对XX的情况也有一些了解,但是通过实地调研,更深切地感受到XX县电网建设的滞后。用电“卡脖子”问题在局部地区、季节、时段已经显现出来,成为了全县社会经济发展的瓶颈和制约。特别是东北台地,工业、农业用电不分,工业用电线路挂在农村综合线或综合变上,即阻碍了工业的发展,又增加了居民生活用电不安全、难以保证的因素;季节性炒茶用电难尤为突出。作为基础性产业的电力,超前投入和加快提高电网自动化水平显得十分紧迫。在明知企业家底薄,负债累累的情况下:一是坚持开拓创新,抢抓历史机遇,举债投入搞建设,努力完善和优化XX电网,科学制订了《XX电力“十一五”发展规划》,抓紧组织对“十一五”电网规划的审查上报,描绘好XX电力发展的蓝图。二是发扬“四千”精神,争取电力建设项目、建设资金。XX县社会用电量少,1座110千伏XX变电所的已经完全满足全县3-4的亿供电能力的用电需求。但是从电网布局、用电可靠性、合理性来看,又是远远不能适应发展的需要。因此,他多次跑XX电业局、跑省电力公司,把相关部门领导请来XX,把XX的用电难题呈到上级领导面前,恳请省、市电力部门加快110千伏冷水输变电工程建设。由于多方努力,110千伏冷水变电所做到了当年立项当年建设当年竣工投入使用,这在xx电网建设史上也是少见的。该变电所的投运有效地缓解了我县新渥、冷水、仁川等乡镇的供用电矛盾,也为新城区建设和发展,率先奠定了可靠的基础,为我县电力建设史上画上了浓墨重彩的一笔。  二、想为社会经济发展所想,急为百姓用上电用好电所急  电力与千家万户息息相关,因而XXX始终把服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展作为工作的出发点和落脚点,注重企业内质外形建设,营造内和外顺的局面。“XX办厂不停电”成为XX招商引资的一块金字招牌。  一是尽责尽力做好全县重点工程电力配套建设。举债600余万元投入市政电力配套工程建设、亮丽及亮化工程建设、工业园区、乡镇工业功能小区建设以及62、40省道、高速公路建设,为政府分忧、为企业解难,为建设“平安”XX发挥电力企业积极作用。  二是渡过了玉山区域炒茶用电难关。面对前所未有季节性用电紧张局面,XXX率领全局干部职工缜密制订农网改造方案,抽调了全县其他区域的电工力量支援玉山地区改造工作,合理巧妙安排有序用电方案,在县、乡(镇)政府及各村干部的重视配合下,广大茶农的理解支持下渡过了季节性炒茶用电难关,不误农时,保证了茶农的增产增收,维护了全县供用电秩序的稳定。让悬在县、乡两级政府领导、广大茶农心中的石头终于落了地,也使供电局的工作得到了政府、领导、茶农的三满意。  三是主动备战五次台风袭击,在每次台风到来之前,精心组织安排好抗灾抢修,在电网遭受很大损失的情况下,集中人力物力做好灾后抢险救灾,以最快速度恢复电力供应。在其他行业服务网点收缩情况下,新增方前等四个供电营业所,切实加强农村供用电服务。投资50余万元建成国家电户服务系统,增加了服务平台,丰富了电力服务的内涵。  三、堂堂正正做人,清清白白做官,兢兢业业干事  随着XXX的到来,带来了兄弟单位的先进工作方法和管理方式。绩效考核制度的全面推行,促进了员工工作积极性的提高;企业标准化行为通过AA级水平确认,用标准、制度管理人、约束人的工作机制得以形成;省一流县级供电企业目标的实现,标志着企业管理水平、服务水平有了质的提升。  如今,全县的第三座110千伏变电所——XX输变电工程建设已开始,预计10月底就可投入运行。他又为全县首座投资2.5亿元的220千伏XX输变电工程的早日立项奔波着、忙碌着。

  电厂劳模事迹材料三

  郭建,中共党员,现任华能岳阳电厂运行部2D值值长。从事运行工作二十几年来,他立足岗位,勤奋学习、扎实工作、默默奉献,取得了优异成绩。先后多次被评为先进生产工作者,授予“青年岗位能手”、“生产(工作)标兵”,优秀共产党员;荣获2009年华能国际电力股份有限公司“安全生产先进个人”荣誉称号。带领的2D值多次荣获厂工会“节油小指标竞赛”优胜班组、荣获厂部“先进班组”、厂部“机组检修劳动竞赛优胜班组”、厂部“三基”班组建设标杆班组称号。  面对严峻的电力形势,郭建明确只有搞好“开源降耗”工作,才能争取电厂企业最大的效益。为此,他制定了保证机组安全稳定运行和完成全年发电量的运行措施,同时制订了完成月度发电量任务的实施细则,调整了值内电量奖发放考核办法,分工协作,责任到人,大大地提高了值员力争多发、抢发电量的积极性。同时,积极宣讲公司节能减排目标,积极探索节能降耗、优化运行的途径,严格落实节能降耗措施,制定《2D值节能降耗方案》、《2D值关于开展值际锅炉飞灰可燃物竞赛的实施方案》等挖潜节能措施。他集思广益,摸索机组经济运行规律,合理安排运行方式,制定了相应的操作规范和考核制度;精心调整运行设备,降低辅机电耗。控制措施得力,执行到位,使生产运行经济指标有了质的飞跃,节能降耗成效显著:积极探讨“W”火焰锅炉的燃烧调整,开拓性提出了锅炉稳定燃烧的措施,连续获得月度耗油量最低,排名第一,实现稳燃油耗年度最低;荣获“节油小指标竞赛”优胜班组;#3炉飞灰可燃物由去年年平均3.63%降至现在的平均3.61%,#4炉飞灰可燃物由去年的年平均4.40%降至今年的3.11%;全厂生产、综合厂用电率和供电煤耗指标均低于公司节能目标,二期机组生产、综合厂用电率和供电煤耗指标创历史最好水平。为电厂降低成本,提高效益,提升企业竞争力作出了积极贡献。  他从提高值员素质入手,推出“精通一个专业、掌握二个专业、了解全部专业”的班组工作思路,开展全能值班技术全员培训,采取了有效的激励措施。针对职工的不同特点和薄弱环节,采用多种多样的培训方式,如现场讲解、技术讲课、技术问答、反事故演习以及事故预想等。在值内建立师徒关系,督促徒弟多到现场跑,不定期对徒弟进行考问;值内采取轮岗培训的方法,提供合理的学习环境,确保职员培训的效果,使全值学技术的积极性有了明显提高。对于新进的大学生,指导他们学习专业知识,为新员工打造快速成长的平台,同时教会新学员如何面对工作和生活中的困难和挫折,鼓励新学员勇敢地面对挑战,顺利的完成从一名学生到技术工人的转变。  “安全就是效益”。郭建始终把安全生产放在各项工作的首位,坚持“安全第一,预防为主”的方针,工作中落实人员安全责任制,认真开展“反违章、控非停”的活动,使值员树立牢固的安全生产意识;认真执行“两票三制”和各项电力安全规章制度;坚持“开好班前会”,发现存在的隐患缺陷在会上及时提出、及时分析、及时防范的好习惯、认真“做好事故预想”,强化危险点的预控,将危险点的预控措施落实到各岗位。不断强化班员的安全意识,每个中二班,他组织全值人员进行安全学习,总结一小轮班来安全生产情况,布置下一阶段工作,学习贯彻上级指示精神,对身边及其他电厂发生的安全生产事故进行分析,制定相应的安全措施。他还特别注重在”预防“二字上下功夫,细化管理,将安全责任制细化到岗、落实到人,值内制定《年度绩效百分制考核办法》,对每一位职工、每一个工作方面进行全面考核评价,将各项安全技术指标落实到人,并与经济挂钩,制定了详细的考核标准,有效的推动了班组的安全各项工作。全年值内未出现异常、未遂和障碍及非计划停运等事故。  此外,郭建值长带领全体值员倡导“开开心心工作,快快乐乐生活”。利用休假期间,开展集体活动,既丰富了业余生活,增长了见识,更加深了各值员之间的感情。通过认真开展政治学习和民主管理活动,班组管理真正做到了公开、公平、公正,实现了良好的工作作风、井然的工作秩序。班组员工爱岗敬业,忠于职守,遵守企业行为规范和文明礼仪规定,形成具有奋发向上的精神风貌。他细心留意值员的思想变化,与每一位值员真心交流,及时了解和掌握值员的岗位期望和事业目标。值员之间团结和睦,值员集体意识强,极大提高了全值的凝聚力和战斗力。
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